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周建生

发布时间:2018-05-17 14:08:39


从30多平方米的小课室起步,发展到如今占地5000多平方米,年产值4000多万,拥有多条先进生产线的大型专业彩印公司,一路走来,四会市金宝彩印有限公司(下面简称“金宝”)总经理周建生始终奋战在经营一线,用“利他”的思想力保公司的稳健发展。

1991年,在改革开放的浪潮下,周建生放弃了在国营工厂的“铁饭碗”,毅然迈出了下海经商这一步。采用当时流行的“校办工厂”模式,开始了在印刷行业的征程:“我觉得自己出来做(工厂)可以有自己发挥的余地,没有这么多的束缚。说实话 公司发展过程之中也碰到过很多问题,但是关键还是在自己。我的心目中有一个梦想,就是想办法把企业做大、做强、做专,一直发展下去。就这样坚持下来了。”

25年来,在周建生“不把鸡蛋放在一个篮子”的经营大方向引领下,金宝彩印一直致力于发展多元化印刷业务。面对机遇与挑战,本着“品质第一、客户满意”的经营宗旨,以“技术进步,科学管理”为基础,最大限度提高客户的满意度,追求客户、公司、员工、社会的共同发展。

“我觉得我自己能够为员工去服务,那是我最大的幸福,也是最好的一项工作。”周建生认为,“其实做企业,关键是有一种为大众服务的思想,还有一种利他思想。我觉得通过自己的努力,为所有员工提供一个平台有一种成就感。现在我们公司有200多人,那就等于有200个家庭,这背后的的责任感促使我不断地发展公司。”

近年来,随着原材料的价格上扬以及产品单价的不断下跌,彩印行业一片“愁云惨雾”,而还能做到平稳发展的金宝,已经能算得上是行业的“另类”。说到经营理念,周建生认为在大环境不算十分好的情况下,应该先保存自己再行进一步扩充:“做企业关键就是自己想办法把它坚持下去,同时在求生存的基础上求发展,在求发展的基础上再求利润,就是从这些方面把企业做下去。”

近年来,经济下行压力加大,实体经济企业在激烈的竞争中求生存、谋发展,想要在大浪淘沙般的优胜劣汰中脱颖而出,金宝彩印除了离不开总经理周建生信息化、科技化的创新思维与诚信经商的理念引导:“我们目前的发展主要走稳健路线,首先就是要把现有的产品、现有的品质做好,还有把目前的印刷技术、科技尽量应用下去。”

25年来,金宝彩印都呈现平稳发展,和东芝、惠普等国际企业的合作并未动摇周建生扎根四会的信念。周建生坚信,只要保持自身品质,走差异化发展道路,就一定能在这篇扎根多年的土地上继续守护企业背后那200多个家庭的稳定。

【记者手记】面对新常态下的经济环境,周建生坚信“做专做强”这一多年来行之有效的差异化发展战略,以和谐发展心态与员工、客户共享发展资源与成果。对与200余员工以及他们背后家庭的负责,令周建生不畏前路,继续探索。
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